健康議題人際互動
我們都希望能更快樂、更成功，但有沒有像優秀的飛行員一樣，看到飛機眼睛就會發光，進了機艙血液會沸騰，引擎冒火一飛沖天時會大喊一聲：呦喝！1987年，我在美國加州聖地牙哥接受卡內基訓練，美國海軍航空基地密拉瑪(Miramar)就在旁邊。我們班上有一位同學，就是來自這個基地的飛行員。
圖片來源：[Paper Boat Creative]／Getty Images
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有時候你在走一條創新的路，沒什麼人走過的路。那一條路上人煙罕跡，蕭瑟無聲，你也許會質疑自己這一條路值得走下去嗎？這些經驗累積的有意義嗎？看到別人都走在人聲鼎沸的潮流上，會不會擔心自己虛度了幾年的人生，有著太不確定的未來？
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我還在念書的時候就聽說，面試人員通常只會花非常少的時間看履歷，有時甚至連 10 秒都不到。今日，我發現這個說法非常符合現實，因為即使自己有心，在一份履歷上通常也很難花超過 1 分鐘。
圖片來源：博雅青年講堂 樂威壯
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已經不只一次了，幾位好朋友和我在閒聊的過程中分享自己的心情：該不該換個工作。而我們可能是在往捷運的路上，或是某家不錯的咖啡廳的下午，總之，這樣的情況還蠻常發生的。而我想，原因無他（除了帥這一點），只不過就是我最近常離職，卻也在每次的離職後，為自己創造了更大的機會。
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我上個星期進行了12場面試，其中有7個人是在2分鐘內結束的，原因是遲到，也許我這麼做很狠，但為了客戶、為了這群年輕的未來，我不得不下重手。
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前兩個月跟一個朋友聊天。 他談到自己的工作與人生有越來越卡住的狀況。 平常工作太多了，每天加班都做不完。
圖片來源： Olga Pavlovsky樂威壯
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當領導者在帶領團隊時，若總是將「做對」，看成理所當然而不予鼓勵，反而只要一做錯，便立即上前指正，即便你當下的口氣及態度再低調、再溫和，還是不免讓當事人感覺自己似乎永遠也無法達成目標。
圖片來源：Giorgio Montersino樂威壯
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四年多前，她二十五歲，突發奇想開創了前所未有的僱傭伴娘一人公司，提供伴娘服務，媒體報導再加上敬業的態度，讓她擔任伴娘一天的工作，就可以淨賺到將近兩千美元的收入。
圖片來源：micadew樂威壯
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「支援需求型」的主管不會自己決定工作的執行方式，只會讓部屬去想辦法，獨攬功勞，並把失敗責任推給部屬。與這種類型的主管相處時必須格外當心。與這種人相處的基本守則是，不要二人單獨談話或約定事情。假設非得二人單獨談話，務必要將內容對話做成書面紀錄。因為當問題發生時，紀錄就是最有力的證據。
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